La cartographie des processus constitue le premier point d’entrée du module de gestion par les compétences.
Le propos est de modéliser tous les flux, tâches et opérations qui ont été identifiés dans l’entreprise et de parvenir à dégager les compétences qui sont mobilisées dans le cadre de ces activités.
Structurez les métiers et les emplois de votre entreprise et normalisez leurs descriptions à partir des référentiels :
Réalisez les évaluations individuelles (auto-évaluation, hiérarchique, 360°, etc...) et grâce à l'outil de requête, obtenez les profils les plus adaptés pour favoriser la mobilité interne.
Détectez automatiquement les offres de formation définies permettant de faire progresser les compétences.
Bâtissez des questionnaires afin de recueillir les souhaits en terme de mobilité, de formation, etc..
Obtenez toutes les statistiques pour déterminer les axes de progrès à renforcer.
L’outil Premium-RH supporte parfaitement cette association, par le biais de deux référentiels « activités » et« compétences » qui bénéficient de liens croisés.
La modélisation des compétences s’effectue selon une représentation hiérarchique parfaitement adaptée à la navigation et la structuration de référentiels parfois volumineux.
Cette représentation est secondée par une visualisation en mode grille ou directement en mode document d’impression.
Accompagnez vos démarches qualité en définissant les activités, les compétences et les connaissances associées à vos métiers.
Avec Premium-RH, mettez en oeuvre votre projet grâce à une démarche souple, progressive et graduelle.
Gérez vos dictionnaires quelles que soient leurs structures et déterminez les références croisées entre activités, compétences et connaissances.
